Kỹ Năng Nghề
Công cụ tạo động lực cho nhân viên ít người biết
Mời nhân viên đi ăn trưa 1 lần/tuần. Hãy làm họ ngạc nhiên. Đừng công bố việc này như thể một chính sách mới. Hãy tự nhiên bước tới bên
Kỹ năng tạo động lực cho cấp dưới đơn giản
Từng bước một, các nhà quản lý nhận ra hậu quả tiêu cực của cách tiếp cận lợi bất cập hại này. Họ thấy cấp dưới, sau khi bị trừng
Những thái độ cần có giúp bạn đối mặt với khó khăn
Nếu bạn muốn có những tháng ngày hạnh phúc vui vẻ thì chính bản thân cần cố gắng giành lấy. Người khác vốn không thể cho bạn những điều này
Bí quyết tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty
Làm cho mọi nhân viên thấy được tác động công việc của từng người đối với toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp hoặc phần việc của những người xung
Những cách tạo động lực thông minh của các CEO
Trong trường hợp xấu nhất nếu như mình không hoàn thành công việc (đối với những nhiệm vụ đặc biệt “nhạy cảm”) thì chuyện gì sẽ xảy ra?. Ví dụ
Cách tăng động lực cho nhân viên cấp dưới
Nhà quản lý cũng nên chú ý công nhận và khen thưởng những nhân viên không nằm trong danh sách những nhân viên xuất sắc, nhưng luôn làm tốt công
Những lỗi phổ biến gặp phải khi quản lý nhân sự
Một nhân viên bất ngờ nghỉ việc cũng giống như sự thiếu hụt một mắt xích trong dây chuyền đang vận hành, ảnh hưởng đến năng suất hoạt động của
Bí quyết giữ chân nhân viên CNTT thời buổi khan hiếm nguồn nhân lực
Tự đánh giá về mức độ hài lòng đối với các chính sách của công ty: 74% tỏ ra rất hài lòng hoặc hài lòng với các chương trình đào
Bí quyết quản lý nhân sự của công ty Nhật
Tại Sapporo VN, tất cả nhân viên được khuyến khích chủ động đưa ra đề xuất, ý kiến để tìm ra những điều mới mẻ trong công việc Với những
Những sai lầm của doanh nghiệp khiến nhân viên chỉ muốn bỏ đi
Những người làm việc đều luôn muốn dung hòa giữa đời sống cá nhân và công việc. Do đó, một nhà lãnh đạo khôn ngoan là người biết thông cảm
Cách tạo dựng lòng tin đối với nhân viên thế hệ Y
Nhóm nhân viên này thường là những người trẻ và họ luôn mong muốn công việc của mình sẽ không làm ảnh hưởng đến cuộc sống cá nhân. Có đến
Những sai lầm trong quản lý nhân sự startup nên chú ý
Dù chỉ là nhân viên hay một thành viên trong đội ngũ của bạn, nhưng mỗi người trong số họ đều được bạn tuyển và kỳ vọng làm việc cũng
Nhà lãnh đạo có cần khiếu hài hước không?
Nhận thấy vai trò quan trọng của sự hài hước, nhiều công ty, tập đoàn lớn trên thế giới rất quan tâm đến việc huấn luyện kỹ năng hài hước
6 đặc điểm đem lại sự lãnh đạo thành công nhất
Hãy cẩn thận – đừng đi quá giới hạn. Đây có thể là một tín hiệu nguy hiểm. Dù thích thú và thân thiện, các nhà lãnh đạo thực sự
Cách giải quyết mâu thuẫn giữa nhân viên dành cho nhà lãnh đạo
Bạn có thể làm gì để giải quyết xung đột giữa nhân viên? Tuy mỗi tình huống đều khác nhau, nhưng sau đây Trong doanh nghiệp, mâu thuẫn và bất
3 phong cách lãnh đạo lớn, ít người biết
Thiết lập mục tiêu: “Ingrid, bạn nghĩ mục tiêu bán hàng của chúng ta nên thiết lập cho quý tư năm nay là gì?”. Sau khi thảo luận cặn kẽ,
