Nhân sự cấp cao và những điều họ quan tâm

Nếu tham khảo một vòng một số các công ty lớn hiện nay trên thị trường Việt Nam thì chúng ta dễ dàng nhận thấy rằng các công ty đều có chiến lược thu hút nhân sự na ná giống

Phần lớn các công ty có quy mô hoạt động lớn và hệ thống chuyên nghiệp thường áp dụng phối hợp các hình thức tuyển dụng nhận sự quản lý cấp cao. Tùy năng lực của người phụ trách, quản lí nhân sự của công ty mà mỗi kênh sẽ đem lại hiệu quả khác nhau khi thu hút và giữ chân nhân tài.

Việc tuyển dụng nhân sự cao cấp chất lượng hay không còn phụ thuộc lớn vào mạng lưới quen biết và quan hệ công việc của Giám đốc/ Phụ trách nhân sự, cũng như năng lực tuyển dụng, phỏng vấn, nhìn người của công ty đó.

Nếu tham khảo một vòng một số các công ty lớn hiện nay trên thị trường Việt Nam thì chúng ta dễ dàng nhận thấy rằng các công ty đều có chiến lược thu hút nhân sự na ná giống nhau. Các công ty đề nghị mức thu nhập cao kèm theo một gói phúc lợi hấp dẫn. Có công ty còn đưa ra cả chế độ chính sách quan tâm đến gia đình và con cái của những người này.

Trong hoàn cảnh cạnh tranh như hiện nay, để chiến thắng trong cuộc chiến giành nhân sự giỏi chính là những công ty biết vạch ra những sách lược đúng đắn đáp ứng các nhu cầu của giới nhằm thu hút và giữ chân họ.

Còn đối với các nhân sự cấp cao, họ thường quan tâm đến một số thông tin như sau:

Người lãnh đạo cao nhất công ty: Khi trao đổi và phỏng vấn các nhân sự cấp cao, họ đều hỏi rất kỹ thông tin về người đứng đầu công ty. Họ muốn biết cách công ty dùng người ra sao. Họ còn quan tâm đến cả tính tình và phong cách lãnh đạo của người đứng đầu tổ chức.

Mô hình tổ chức tập quyền hay phân quyền: Mức độ tập trung quyền ra lực ra sao. Khi làm việc cho công ty, họ được giao quyền ra quyết định đến đâu, có rạch ròi trách nhiệm và quyền hạn hay không.

Cách thức cia sẻ lợi nhuận kết quả kinh doanh: Kết quả kinh doanh được phân chia như thế nào. Ngoài lương tháng, các nhân sự cao cấp được hưởng mức thưởng ra sao.

Các khoản khác ngoài lương: Các nhân sự cấp cao đều quan tâm đến chế độ ưu đãi khám chữa bệnh, bảo hiểm tai nạn, kỳ nghỉ mát du lịch hàng năm, mức độ đãi ngộ với những người có thâm niên làm việc lâu năm cho công ty.

Với những thông tin cơ bản này, các doanh nghiệp có thể xây dựng một chính sách nhân sự thích hợp nhằm làm thỏa mãn nhu cầu của các nhân sự cấp cao. Góp phần tạo cho nhân sự một niềm tin vào sự phát triển bền vững của công ty; đánh giá cao và ghi nhận đóng góp của từng cá nhân luôn là những yếu tố then chốt để giữ chân nhân tài.

Cùng Danh Mục:

Nội Dung Khác

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *